Carta
aberta ao novo prefeito de Pindamonhangaba
(Quem
quiser, pode assinar junto. É uma carta aberta)
Senhor
Isael Domingues:
Inicialmente,
o cumprimento pela posse, em 01 de janeiro de 2017, com os mais
sinceros votos de gestão de pleno sucesso e bons resultados.
Sem
lhe faltar com o respeito como futura autoridade e como cidadão,
permita-me expor alguns pontos os quais considero interessantes, sob
meu foco pessoal.
Durante
sua campanha, seu objeto principal foi chegar ao topo da tábua de
resultados para conquistar o direito de ser o gestor do nosso
município.
Isso
ficou claro em cada linha de seu discurso e de seus parceiros de
caminhão e caminhada, inclusive sob as bênçãos políticas do
deputado Padre Afonso, cujo partido apoiava seu frontal adversário.
Considero
não ser necessário, de sua parte, afirmar ter recebido uma
Prefeitura em frangalhos financeiros ou administrativos. Clara está
a não obrigação pessoal do atual gestor em lhe dar tudo “na
bandeja”. Uma questão de escolha ética, talvez até como “troco”
pela derrota sofrida.
Simplesmente
por se tratar de objeto de disputa, o cargo, não houve nenhum
condicionamento, de sua parte – e nem poderia haver – sobre estar
ou não de acordo com o que lhe seria deixado como “herança”
para depois aceitar, ou não, a principal cadeira do Executivo. O
senhor deve ter calculado o risco de ser gestor do município da
forma como o encargo lhe fosse passado.
Faço
público o meu desejo de ver sua administração (e do staff
completo) verdadeiramente transparente, com as luzes da verdade e da
comunicação inteligente, clara, bem formatada, desarmada e
desprovida de engabelamentos e favorecimentos.
Não
confundir com administração translúcida, a qual apenas deixa vazar
parte da informação, quando isto se faz conveniente. Um pecado
comum a muitos gestores.
Em
tempo: vazamentos são recursos muito comuns na promoção do desvio
da atenção ou da não necessidade de cumprimento de promessas...
Um
bem montado serviço de comunicação é essencial para qualquer
gestor.
Conforme
o desempenho, pode ser altar ou cadafalso.
Não
coloque paredes rodeando sua pessoa e seu gabinete. Isto mesmo:
paredes formadas a partir de postos de assessoria, os quais são
capazes de blindar de tal maneira um líder apenas para não
incomodá-lo com a verdadeira demanda de soluções por parte da
população.
Seja
um prefeito capaz de administrar com as portas abertas.
Portas
do gabinete, do coração e da amplitude de conhecimento sobre todos
os atos e decisões de sua administração. Isto não é centralizar,
mas, sim, não perder a visão da gestão consciente, séria,
coerente.
Afinal,
o senhor, doutor Isael, é o principal responsável pelo sucesso de
sua própria gestão. Ninguém mais poderá assumir toda a
responsabilidade pelos resultados alcançados positiva ou
negativamente.
Em
falando de resultados, vamos a uma breve análise, para o melhor
entendimento a respeito destas minhas considerações.
Vejamos
os números das eleições:
Total
de pessoas não presentes às urnas: 24.132
Votos
nulos............................................ 7.550
Votos
em branco.................................... 4.324
Total.......................................................
36.006
Sua
candidatura obteve exatos............... 34.589
O
senhor obteve menos votos, comparando com os ausentes ou não
validados.
Por
outro lado, quem não votou em sua proposta de trabalho e preferiu
Vito
Ardito................................................ 30.455
Myriam
Alkmin......................................... 4.619
Somando
os dois candidatos..................35.074.
Nesta
configuração, o senhor também teria perdido a eleição. A
projeção ficaria mais favorável ao principal adversário se
juntássemos os votos de Luis Rosas e Wilton Moreno. O total seria de
39.642 votos.
Abordo
este aspecto a partir da especulação por mim apresentada,
anteriormente, sobre serem os 3 outros candidatos uma espécie de
“recurso” para desviar votos possíveis à sua candidatura mas,
na ocasião, ainda sem definição por anular ou serem confirmados em
branco.
Sua
vitória não se deu, então, pela maioria da opinião a seu favor,
mas, sim, por conta da rejeição à administração anterior.
É
necessário considerar, ainda, uma não unânime simpatia à sua
proposta de governo.
Os
votos aos candidatos alternativos são, salvo engano, a comprovação
da não simpatia a nenhum dos dois principais contendores,
manifestação autêntica do direito de escolha.
A
então promessa de mudança, a adoção de rumo novo, com visão
administrativa moderna e valorizada pela presença de profissionais
técnicos em seus postos de extrema exposição pública e com
necessidade de acertos precisa, mais do que nunca, ser cumprida e
comprovada perante a opinião popular e demonstrada, inclusive, aos
até então adversários e, agora, cidadãos sob sua gestão e
esperançosos na consecução de resultados capazes de satisfazerem
até mesmo o mais incrédulo político de oposição.
Administrar
um municípo é como ter o controle de uma enorme família. Saber e
entender as necessidades, buscar solucionar problemas e conflitos com
gerenciamento inteligente e de pulso firme, não permitindo abusos ou
desobediências.
É
ter orgulho de dizer, pública e solenemente, ser esta cidade a sua
mais nova e preciosa família.
É
dar exemplo de pai, para ter orgulho dos resultados de seus filhos.
Ser
“pai” de uma cidade não exige compactuar com negociatas, fazer
concessões suspeitas, ser benévolo com uns e permitir punições a
outros.
É
necessário, apenas, estar em perfeita sintonia com o legal, o
correto e o decente.
Respeitar
as diferenças e, delas, auferir o equilíbrio do bem gerenciar.
Chega
de imoralidade, conchavos, retaliações!
É
como nos tempos de menos tecnologia e mais olhos nos olhos: ter
filhos em seu redor e saber deles o tempo todo. Lutar pelo sucesso
deles e se orgulhar de ter atingido suas metas com o esforço do
trabalho honesto, parceiro, sem rabo preso ou comprometimentos
excusos.
Ser
prefeito é não ter necessidade de esconder a família fora da
cidade, mas, isto sim, ter orgulho de a mesma ser reconhecida e
admirada.
É
ter a tranquilidade de caminhar pelas ruas, viajar nos coletivos dos
cidadãos comuns e ter a fronte sempre altiva e contemplada com
orgulho pelos seus parceiros de viagem por este tempo de ser mais
fiel a um povo, independente da opinião de cada um, mesmo quando
manifesto adversário.
Por
isso, trocando em miúdos, espero de sua gestão o respeito que
Pindamonhangaba merece.
Sabemos
que vai precisar enfrentar um leão por dia, mas, um dia – se
souber e entender da luta inteligente – os leões nem precisarão
ser abatidos, pois servirão como exemplo de conquista pela arte de
vencer sem ferir o orgulho, a cidadania, a vida.
Ao
sair de casa, todos os dias, durante os próximos quatro anos, leve a
certeza de ter escolhido prestar serviços e, não apenas, se servir
de um cargo político. Se apresente sempre disposto às dificuldades,
cuide para ler os elogios e aceitar as críticas com instrumentos de
evoluir.
Trate
os Servidores de carreira com a mesma dose de confiança depositada
nos seus cargos nomeados. Afinal, aqueles serão indispensáveis ao
desempenho destes.
Siga
o exemplo do bom dono de restaurante: alimente com recursos e amizade
ao cozinheiro e ao garçom. Existe enorme dependência do bom humor
deles para o cliente estar e se sentir sempre satisfeito.
Demonstre
otimismo, alegria, confiança. Não manifeste felicidade se souber
que o povo está triste. É um argumento surrado, tipo filme
repetido, e o povo, agora, sabe questionar, exigir respostas. Não se
ilude mais...
Quando
o abracei e o cumprimentei no dia da vitória, pedi para que fosse o
significado do resgate de nossa dignidade e cidadania, não apenas
mais um político eleito.
Tenha
orgulho de estar, sempre, bem apresentável para representar mais de
160 mil cidadãos de Pindamonhangaba.
Deus,
acima de tudo, pelo povo, com o povo e para o povo. Esse é um
exercício novo de fazer a verdadeira diferença.
Festa?
Desejo que o senhor a faça daqui a quatro anos, no momento de
entregar o cargo para alguém capaz de continuar seu trabalho de
resgatar nossa Pindamonhangaba.
O
senhor tem quatro anos para marcar seu nome na história. Faça dessa
oportunidade o melhor momento para todos os dias de sua existência.
É
isso.
Respeitosamente,
Marcos
Ivan de Carvalho
RG
5.753.302-7
Publicitário,
jornalista Mtb 36001.
Orgulhosamente
filho adotivo de Pindamonhangaba.
(Quem
quiser, pode assinar junto. É uma carta aberta)
PUBLICADO ORIGINALMENTE NO CANAL39
